Thinking Process

Mange problemer og dilemmaer er onde: Det er svært at få klarhed over, hvad der er grundlæggende, og hvad der er sekundære, afledte effekter. Og det er svært at vælge den bedste aktionsplan. Thinking Process (TP) er en tænketeknik, som reder tingene ud: Den i dentificerer de grundlæggende problemer, opløser ”uløselige” dilemmaer og arbejder sig rundt om snublesten i implementeringsplaner. Kurset guider deltagerne gennem praktisk anvendelse af TP-teknikken.

Hvorfor deltage

Kurset er for de, der alene eller i smågrupper skal håndtere komplicerede problemstillinger og implementere alt andet end nemme løsninger. Eksempler på anvendelse:

• Identifikation af grundlæggende årsager til organisationsproblemer
• Vurdering af muligheder for forbedring af produktionsprocesser
• Evaluering af nye produkt- og procesideer
• Planlægning af organisations- og ledelsesudvikling
• Projektplanlægning under usikkerhed
• Afsluttende evaluering af ideer efter brainstorming

Kursets indhold

1. Introduktion til TP-teknikkens trin
2. Eksempel fra den virkelige verden
3. Træningseksempel, hvor deltagerne gennemarbejder alle trin
4. Shortcuts til TP-analyse
5. Arbejdspunkter ved egen anvendelse af TP-teknikken

Undervisning

Direktør Niels Uhrbrand, har i en årrække intenst anvendt TP-teknikken til analyse af en bred vifte af problemstillinger fra mange sider af en stor virksomheds drift. Niels Uhrbrand vil fortælle om teknikkens anvendelse og resultater i praksis. Seniorkonsulent Steen Martiny har i sit konsulentarbejde anvendt TP-teknikken til problemanalyse og løsningsimplementering. Steen Martiny vil på kurset guide deltagerne igennem TP’s faser.